在铸钢件厂家
有时会出现这样的问题不能按时发货，为什么会出现这种问题呢？那是因为排产和交期基本靠人工大致估算，或在生产中出现了状况比如设备故障、缺料、插入紧急订单……。当出现这个情况时，只能各方面费劲协调，员工加班加点往前赶，顶住压力拼命硬上。面对这种情况，厂家是怎么解决呢？
其实这种是生产管理问题，想要保证质量并按时交货，这时需要厂家相关负责人算好原材料，保证不耽误原材料并且控制好成本避免浪费。生产管理无小事，铸钢件厂家
不管什么问题都要重视。
厂家做好信息化管理，当订单交付延期了，能及时查出问题出在哪儿，是什么原因导致，能及时快速的解决。
铸造厂相关负责人如厂长、主任等能通过看板第一时间了解设备状态、铸件的执行进度、产量、产品报废率、不合格率等情况，及时做出干预。
在车间挂生产实时看板，上面显示出需要生产的铸件、现在的工序、相关的负责人员、大致时间等，让人一目了然，这种公示对生产人员也能起到督促作用，明确知道自己的工作，铸钢件厂家
这样做能提高工人的生产效率。
